目標管理的重要性 目標管理的重要性體現在哪裏

目標管理的重要性：1、目標管理對組織內易於度量和分解的目標會帶來良好的績效。2、目標管理有助於改進組織結構的職責分工。由於組織目標的成果和責任力圖劃歸一個職位或部門，容易發現授權不足與職責不清等缺陷。3、目標管理啓發了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創造性。由於強調自我控制，自我調節，將個人利益和組織利益緊密聯繫起來，因而提高了士氣。4、目標管理促進了意見交流和相互瞭解，改善了人際關係。

目標管理的特點：1、員工參與管理：目標管理是員工參與管理的一種形式，由上下級共同商定，依次確定各種目標。2、以自我管理爲中心：目標管理的基本精神是以自我管理爲中心。目標的實施，由目標責任者自我進行，透過自身監督與衡量，不斷修正自己的行爲，以達到目標的實現。

3、強調自我評價：目標管理強調自我對工作中的成績、不足、錯誤進行對照總結，經常自檢自查，不斷提高效益。4、重視成果：目標管理將評價重點放在工作成效上，按員工的實際貢獻大小如實地評價一個人，使評價更具有建設性。

目標管理的意義：1、目標管理構成完整的目標和考覈體系，目標管理是績效考覈的基礎和前提；2、目標管理是一個完整的管理理念。因而形成了一套完整的管理方法和管理技巧；3、目標管理是目前世界上一些大企業常用的管理辦法。