華爲標誌圖片華爲LOGO標誌圖片

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導語：現在的手機品牌太多了，如華爲、vivo、小米、三星、一加、真我、OPPO、蘋果等等。小編有些朋友想了解更多關於華爲手機的內容，那麼，今天小編就跟大家來說說：華爲標誌圖片是什麼？華爲LOGO標誌圖片是什麼？下面小編就爲大家詳細講解一下。

華爲標誌圖片

　　華爲標誌

華爲標誌是太陽花，標誌在設計上採用了聚散的模式，八瓣花瓣由聚攏到散開，寓意着華爲發展事業上的興盛。底部核心聚在一起，說明了華爲堅持客戶需求、爲客戶創造價值理念的核心聚焦。

華爲名字來自於“心繫中華，有所作爲”的標語。最初取名華爲時，只是幾位創始人恰巧看到牆上“心繫中華，有所作爲”的標語，遂取名“華爲”。企業內部本來是打算要改的，因爲華爲是閉口音，美國人很容易叫成“夏威夷”，有極大的隨意性。

華爲總裁任正非，是軍人出身，華爲技術有限公司成立於1987年，當時老外壟斷了大多數通訊設備市場，加上中國改革開放大背景，從華爲名字由來誕生可以說是時代背景下的愛國創業。華爲從成立以來就保持積極進取的精神，透過持續的創新，向着國際化、職業化，實現自身的穩固成長。

華爲生態與產業發展理念"聚焦ICT基礎設施和智能終端，提供一塊資訊化、自動化、智能化的“黑土地”，讓各個夥伴的內容、應用、雲在上面生長，形成共同的力量面向客戶。持續貫徹與踐行三大生態與產業發展核心理念：

1、做大產業、做大市場，比做大華爲自身份額更加重要。

2、管理合作比管理競爭更重要。華爲堅持做“黑土地” 和使能者，不與合作伙伴爭利，長期堅持開放、合作、共贏。

3、共享利益。面向萬物互聯的數字世界和智能世界，華爲堅持做粘合劑，透過共享利益實現“團結一切可以團結的力量”。

　　華爲標誌圖片

華爲的全球化擴張有三個核心特徵：

全面西化

從1996年開始，華爲先後聘請IBM等美國、英國的十多家諮詢公司對華爲進行研發、供應鏈、人力資源、財務以及市場體系的管理變革，17年來用於管理變革的成本總計達到50多億美元，其結果是，構造了華爲與西方公司接近乃至於完全相同的一整套制度和流程，這是華爲能夠在全球市場立足並獲得成功的根本要素。

法律遵從

遵守聯合國法律和美國法律，華爲將美國法律視爲國際法，因爲在事實上，美國在全世界可以利用自己的法律打擊和制裁任何企業。另外，還必須嚴格遵守所在國家的法律。華爲在巴西市場的開拓將近20年，累計虧損13億美元，虧損的主要原因是對巴西法律環境缺乏認知 --許多外國公司在巴西都有長期虧損的歷史。2013年華爲在巴西首次盈利200萬美元，如果以今後每年6000萬美元的盈利目標計算，還需要23年的時間才能實現靜態的扭虧爲盈。

文化遵從

華爲有一個道德遵從委員會，其主要職能就是引導和規範華爲員工從語言、習俗、宗教、乃至於生活習慣等方面主動適應和融入所在國家或地區。